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2020年5月12日，生产部组织车间管理人员进行沙盘模拟实训。

实训内容围绕各车间日常工作的流程，结合精益管理知识，在如何调整和优化生产区域的整体布局、减少生产过程中的资源浪费、提高生产运行效率等几个课题进行了深入的研究，并结合实际情况得出了一些可行性的结论。